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在矽谷創業傳奇中，車庫曾是無數科技巨頭的起點。蘋果、Google、亞馬遜等企業，當年都從一間狹小簡陋的車庫裡啟動了改變世界的夢想，如今人工智慧蓬勃發展，「一人公司」這種極致精簡、靈活運作的創業模式，正以全新的形式讓車庫神話再度上演。
只需一人、一台筆電，還有雲端 AI 服務，就有機會開創自己的事業版圖。美國在 2024 年每月平均新增約 43 萬家新公司（商業申請），比疫情前的 2019 年高出近 50％，其中僅約 14 萬屬於未來可能聘用員工的公司，也就是大多數屬於「非雇主企業」類型，即典型的一人公司或小規模個體經營。換言之，大量新創事業的規模極小，許多正是以單人模式運作的「一人公司」。在 AI 浪潮的推動下，個體創業正在形成一股不容忽視的新潮流。
隨著 AI 工具大幅降低創業門檻，越來越多勇於嘗新的創業者選擇「一人公司」模式：沒有員工團隊，創業者獨自利用 AI 技術打理業務。例如美國今年新創事業申請數激增，2024 年每月平均新增約 43 萬家新企業，比疫情前的 2019 年高出 50％；其中僅約 14 萬屬未來可能僱用員工的類型。換言之，大量新創企業其實規模極小，許多可能就是只有創辦人本人的「一人公司」。在 AI 浪潮的推動下，個體創業正在形成一股不容忽視的新潮流。
AI 降低創業門檻，一人公司興起
AI 之所以催生「一人公司」風潮，關鍵在於它讓單打獨鬥的創業者也能獲得過去只有團隊才能具備的能力。現今市面上充斥各種平價甚至免費的 AI 工具，涵蓋從文字、語音、程式碼到設計繪圖的方方面面。以 X 平台用戶 @abskoop 整理的「一人公司 AI 工具全指南」為例，囊括：大型語言模型（LLM）比較、商業與開源的文字轉語音（TTS）服務、程式開發自動化工具，以及多領域設計資源等多種工具，能夠幫助個人創業者借力 AI 實現創業目標。
常見的 AI 工具多類多樣，其中最常見的就是語言模型與內容創作：如 ChatGPT 這類大型語言模型，能夠協助撰寫文案、報告、甚至產出行銷內容，一個人即可完成傳統上由整個文案團隊負責的工作；其次是語音合成與多媒體製作：利用 AI 語音服務、將文字自動轉換成語音或影片，打造自主語音客服、宣傳解說影片等，多媒體內容產出不再仰賴專業錄音與剪輯人員。另外還有程式碼生成與軟體開發：透過 AI 程式助理自動產生程式碼、debug、最佳化，個人開發者現在就能完成原本需多人協作的大型軟體專案；最後就是美術設計與創意：運用生成式 AI 繪圖工具，一人即可產生產品插圖、宣傳海報、UI 設計，輔助美術工作並降低聘請專業設計師的需求。
由於 AI 工具越來越多樣化，個人創業者得以「一人分飾多角」，從行政、行銷、技術開發皆能獨力完成，已有許多企業將 AI 視為策略重心，由於 AI 技術逐步成熟，過去需要整組團隊與大量資本才能啟動的事業，如今一台筆電加上雲端 AI 服務便能起步。如此也讓創業門檻降低，讓具有專業技能、創新想法的個人創業者有機會放手一搏。
效率革命與規模優勢
Good Daily 是一個由單人營運的 AI 生成新聞通訊服務，覆蓋全美 47 州、355 個城鎮，利用 AI 自動化生成地方新聞通訊，展現了 AI 在內容策展中的規模效應。Nieman Journalism Lab 曾報導其運作模式，顯示單人如何透過 AI 實現大範圍新聞覆蓋。 另一方面，傳統地方新聞平台 Patch 於 2025 年啟動 AI 自動化電子報實驗，透過 AI 整理公開資訊並生成地方新聞通訊，取代部分人工策展工作。這些案例顯示，AI 能顯著提升內容生成效率，使小規模團隊也能更大範圍覆蓋，對創業者而言，AI 是強大的輔助工具，能自動化重複性任務，但新聞業的應用需謹慎，以平衡效率與品質。
效率提升不僅體現在內容生產上，同時 AI 還能分析海量數據、預測市場走向，協助創業者更聰明地決策。例如麥肯錫 2025 年的一項全球調查指出，已有超過四分之三的公司在至少一項業務功能中採用 AI，大型企業更率先重塑流程、加強治理以充分釋放AI價值；儘管一人公司無法投入如大企業般龐大的資源、進行 AI 客製開發，但雲端上的現成 AI 平台降低了技術門檻，使小型創業者也能緊跟這波效率革命。
AI 幫助一人公司突破地域和語言限制，開拓國際市場與特殊族群。許多內容提供者利用 AI 進行多語言翻譯、影音字幕生成與無障礙改造，觸及更廣泛的受眾，許多 YouTuber 已經在自己的影片中提供多語言字幕以擴增更多受眾，過往這類字幕需要志願者或 YouTuber 自己雇人翻譯上字幕，現在已經能夠藉由工具自動化；另一方面，Google 的 Lookout 應用透過 AI 為視障用戶生成圖片描述，類似技術可用於新聞圖表的替代文字生成，提升數據新聞的無障礙性；印度新聞內容平台 Dailyhunt 則利用 AI 提供 14 種印度語言的內容翻譯與個人化推薦，吸引印度數千萬用戶，在印度這種複雜的多語系國家中，用 AI 無障礙與個人化的商業潛力。這些功能幫助資源有限的一人公司實現「小眾市場規模化」，服務以往因成本過高而難以觸及的族群，如身心障礙者或國際市場，從而拓展營收並提升品牌忠誠度。然而，AI 應用的品質挑戰（如翻譯錯誤、字幕不精確）與技術成本，需謹慎管理，並遵循倫理規範以確保內容透明度與用戶信任。
從宏觀經濟看，AI 帶來的生產力飛躍正在成為新創事業成長的推手。全球 AI 市場規模 2022 年約為1,365 億美元，預計將持續指數級擴張，到 2027 年將達到 4,070 億美元。各產業因導入 AI 而煥發新機，預估到 2030 年 AI 將為美國帶來 21％ 的額外 GDP 淨成長。自動化與智慧化也開創大量新職缺：有分析預計 2030 年前 AI 產業將創造 9,700 萬個新就業機會。這意味著整體經濟蛋糕做大，市場對創新解決方案的需求水漲船高，獨行創業者只要切入適當利基，就有機會分得一杯羹。在 AI 的助力下，一人公司的成長不再侷限於人力，優秀的點子有望透過技術放大，加速從零到一的創業歷程。
一人獨角獸：從幻想到現實？
AI 不僅大幅提升效率，更開闢了規模化的全新路徑。透過 AI agent，創業者能自動化處理銷售、行銷、客服等業務，實現一個人就能營運的基礎公司體制。除了能將電子商務的庫存管理與行銷推廣自動化以外，AI 可將人類工作流程嵌入軟體，支援任務分配與自主決策，顯著增強一人公司的規模化潛力。
歷史上，小團隊創造高價值公司的案例屢見不鮮。例如，Mojang 在 2014 年被微軟以 25 億美元收購時，僅有約 40 名員工；WhatsApp 在 2014 年被 Facebook 以 190 億美元收購時，僅 55 名員工，平均每位員工價值約 3.45 億美元；Instagram 在 2012 年被 Facebook 以 10 億美元收購時僅有 13 名員工。這些案例證明，小規模團隊也能打造高價值公司，而 AI 的應用進一步放大了一人公司的可行性。
然而，「AI 化的一人公司」並非毫無挑戰。隨著對AI的依賴加深，創業者面臨諸多問題。以內容創作領域為例，AI雖能快速生成大量內容，其可信度仍需驗證，因AI在資料引用上尚未完全準確。例如，許多 YouTube「影片新聞」影片語句通順、結構清晰，卻未提供權威來源；部分影片聲稱報導國際事件，卻缺乏可信媒體佐證，導致資訊可信度受質疑。此外，AI 工具的高成本、資料隱私爭議，以及創業者自身的管理能力限制，也可能阻礙一人公司的長期發展。儘管如此，隨著 AI 技術的進步與應用規範的完善，一人獨角獸的願景正逐步從幻想走向現實。
競爭壓力與未來趨勢
隨著 AI 普及，個人創業者既迎來機遇，也面臨競爭加劇與差異化挑戰。由於 AI 工具觸手可及，市場上湧現眾多相似的一人公司，普遍依賴類似的模型與資料來源提供服務。如何在同質化競爭中脫穎而出？關鍵在於創業者的創意與專業洞察。
在 AI 驅動的時代，內容與產品的獨特性將決定成敗。AI 能顯著降低時間與勞力成本，卻無法取代創業者為產品注入的獨到視野與品牌故事。若僅依賴AI自動生成內容，缺乏獨特思考，產出的大量資訊可能淪為平庸的「AI 罐頭」，難以吸引挑剔的消費者。反之，將個人創意結合以 AI 工具呈現，打造他人難以複製的特色，方能在激烈市場中站穩腳步。
與此同時，個人創業者需正視與大型企業的競爭差異。大型企業憑藉雄厚資金，能投入更多資源優化 AI 應用，顯著提升運營效率，其發展潛力不亞於一人公司。而小型創業者的優勢在於靈活性：一人公司決策迅速，能快速採用最新技術，精準捕捉細分市場的獨特需求。在 AI 普及的趨勢下，個人創業者可善用大公司開源的模型與平台，開發針對特定客群的客製化服務，避開與巨頭的正面競爭。例如，聚焦本地化內容或垂直領域的專業服務，能有效開拓利基市場。今日的一人公司，或許明日成長為千人企業；亦可選擇精巧靈活的商業模式，成為大型企業供應鏈中不可或缺的合作夥伴。
轉載源自technews
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▲微軟在官網上證實 Outlook 確實有造成筆電異常發熱問題，解決方法目前正在研擬當中。
▲以「管理員身份」開啟「命令提示字元視窗」。
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